※本ウェビナーの申込みは締め切りました

大久保の経験と成功事例から効果的な人件費率の引き下げ戦略を学べるウェビナーです。店舗内での作業実態の把握、効率化、作業割当の作成法など、明日から実践できるアプローチを紹介します。これにより、人時が最適化され人件費コントロールが可能になります。その他、作業計画の策定方法、作業割当システムの重要性、就業管理システムとの連携、マルチジョブ化、残業の削減もご説明します。
小売業の成功の鍵を握る人件費率について改めて考えてみませんか？人時生産性コントロールにより効率性と競争力を高め、大きな利益をもたらす絶好の機会です。

【セミナー詳細】

日時	2023年11月1日（水）13：00～13：30 ※Youtubeでの1週間限定見逃し配信あり
場所	Zoomウェビナー ※お申込み頂いた方にウェビナーの閲覧方法をメールにてご案内いたします
内容	「人時コントロールで一定の利益率を出し続ける秘訣 – 大久保メソッド大公開 -」 １，大久保による説明動画 人手不足への対応 人件費率の引き下げ マルチジョブ化のすすめ 時間数と時間単価による人件費コントロール 作業割当のシステム化による人件費の削減 ※大久保の説明動画は過去のウェビナーの抜粋となります ２、人時コントロールの要点（説明動画の解説） 作業計画を作れていないから作業割当できない？ 人時生産性コントロールをどう進めていいかわからない？ 弊社作業割当システムのご紹介
費用	無料
登壇者	大久保 恒夫 ・AI流通革命3.0研究会・ネットスーパー実行研究会会長 ・リテイルサイエンス　ファウンダー ・西友　社長 1979年早稲田大学法学部を卒業後、イトーヨーカ堂に入社し、経営政策室経営開発部を担当。 その後、プライスウォーターハウスコンサルティングや財団法人流通経済研究所を経て、1990年にリテイルサイエンスを設立。ユニクロ、良品計画などをV字回復に導き、その後、ドラッグイレブン・成城石井・セブン&アイ・フードシステムズの代表取締役社長、セブン&アイ・ホールディングス常務執行役員として歴任。数々の経営再建を実現し“小売再生のプロ”と称される。2021年3月に株式会社西友 社長に就任。著書に『AI流通革命3.0』 （ビジネス社）などがある。 荻原 明子 (株)リテイルサイエンス　ゼネラルソリューショングループ　リーダー　兼 経営戦略・営業チーム　リーダー　 慶應義塾大学法科大学院修了、グロービス経営大学院（MBA）修了、東京都立産業技術大学院大学（創造技術コース）修了予定。 キユーピー経営推進本部を経て、リテイルサイエンスにて、事業企画・マーケティング・営業等に幅広く従事。小売スーパー惣菜部門での勤務経験あり。お客様のお悩みをヒアリング・意見交換し伴走することで課題解決に貢献。
参加特典	ウェビナー後アンケートに回答された方に講演資料をご提供
定員	500名 ※応募者多数の場合は抽選とさせていただきます。 ※競合他社と判断した場合・フリーメールで申込みされた場合等に参加をお断りさせていただく場合があります。
申込み	下記の「お申込みはこちら」ボタンを押していただき、遷移先にてフォームに入力の上、送信してください。 ※当ウェビナーへの参加は承認制です。参加を見送らせていただく場合は改めてご連絡いたします。
申込締切	2023年10月31日（火）18：00
主催	AI流通革命3.0研究会・株式会社リテイルサイエンス